Lees meer

Use Cases

Nederlands nl
Inschrijven

Masterclass Digitale Besluitvorming

Van inzicht naar impact. Maak betere strategische keuzes over data, AI, cybersecurity en digitale innovatie.

Leer in één dag digitale kansen en risico's beoordelen, prioriteiten stellen en richting geven aan de digitale toekomst van jouw organisatie.

27 november 2026 of 14 januari 2027 | 09.30 – 16.30 uur | Rijswijk

Schrijf je in
WAAROM DEZE MASTERCLASS

Digitale keuzes zijn strategische keuzes.

Digitale ontwikkelingen bieden kansen, maar brengen ook nieuwe risico’s en afhankelijkheden met zich mee.

Wat als kritieke systemen uitvallen? Zijn we voorbereid op een cyberincident? En hoe bepalen we welke investeringen in AI en digitalisering daadwerkelijk waarde toevoegen?

Dit zijn geen uitsluitend technische vraagstukken. Het zijn managementvraagstukken.

Je hoeft geen IT-specialist te zijn om goede digitale beslissingen te nemen. Je moet wel weten welke vragen je moet stellen.

  • Hoe vertalen we onze strategie naar een concrete digitale roadmap?
  • Welke investeringen in AI en digitalisering leveren werkelijk waarde op?
  • Zijn we voldoende voorbereid op cyberincidenten en systeemuitval?
  • Hoe houden we grip op digitale risico's en afhankelijkheden?
Wat het oplevert

Een dag investeren. Jaren beter beslissen.

Je krijgt inzichten, praktijkervaring en strategische modellen waarmee je ook na de masterclass zelfstandig verder kunt.

Strategische keuzes beter onderbouwen

Beoordeel digitale investeringen op waarde, risico, afhankelijkheden en toekomstbestendigheid.

Een digitale roadmap aanscherpen

Vertaal digitale ambities met praktische modellen naar prioriteiten en concrete vervolgstappen.

Kritische managementvragen stellen

Beoordeel IT-voorstellen, leveranciersadviezen en innovatie-initiatieven en daag ze effectief uit.

Kansen en risico's herkennen

Begrijp wat data, AI, security en innovatie strategisch betekenen voor jouw organisatie.

Direct toepassen in je eigen organisatie

Werk aan je digitale vraagstuk tijdens de masterclass en bespreek vervolgstappen in een persoonlijk gesprek.

De inhoud

Vier perspectieven, een samenhangende digitale strategie.

Van gegevens naar strategische waarde

Hoe zorg je dat informatie betrouwbaar, beschikbaar en bruikbaar is? En hoe maak je data onderdeel van de bedrijfsstrategie?

Van technologische mogelijkheden naar concrete waarde

Waar liggen de kansen van AI? Welke toepassingen zijn relevant? Hoe beoordeel je deze op haalbaarheid, risico's en impact?

Van technische risico's naar digitale weerbaarheid

Welke digitale risico's verdienen aandacht op directieniveau? En hoe bepaal je welke maatregelen proportioneel zijn?

Van ambitie naar een duurzame roadmap

Hoe kies je tussen technologieën, systemen en leveranciers? En hoe zorg je dat investeringen bijdragen aan duurzame ontwikkeling?

De rode draad: niet technologie om de technologie, maar betere managementbeslissingen.
FOUNDING EDITIONS

Reserveer jouw plek

De eerste twee edities vinden plaats op 27 november 2026 en 14 januari 2027.

We werken met maximaal acht deelnemers per editie, zodat er voldoende ruimte is voor persoonlijke aandacht, praktijkvragen en verdieping. Schrijf je in voor de editie die jou het beste uitkomt.

Founding edition
€695
per deelnemer, exclusief btw
Dit betreft een exclusieve prijs, aangezien het een nieuwe masterclass betreft.
Vrijdag 27 november 2026
09.30 – 16.30
Donderdag 14 januari 2027
09.30 – 16.30
Locatie
Rijswijk
  • Volledige interactieve masterclass
  • Strategische modellen en frameworks
  • (Digitaal) naslagmateriaal
  • Toepassing op je eigen vraagstuk
  • Lunch, koffie, thee en verzorging
  • Persoonlijk verdiepingsgesprek van 45 minuten

    Schrijf je in

    Aanmelden duurt een minuut. Praktische en facturatiegegevens vragen we daarna per e-mail op.

    Kies je editie
    Door dit formulier te verzenden ga je akkoord met de voorwaarden zoals beschreven in onze privacyverklaring.
    €695 excl. btw
    Veelgestelde vragen

    Goed om te weten

    Heb ik technische voorkennis nodig?

    Nee. De masterclass is ontwikkeld vanuit het managementperspectief. Technische onderwerpen komen aan bod voor zover ze relevant zijn voor strategische besluitvorming.

    Is de masterclass geschikt voor IT-managers?

    Ja. Juist de combinatie van technologie, bedrijfsstrategie en managementbesluitvorming maakt de masterclass relevant voor IT-managers en CIO’s.

    Moet ik een eigen vraagstuk meenemen?

    Bij voorkeur wel. Na je inschrijving vragen we je een actuele digitale uitdaging kort te beschrijven, zodat je de modellen tijdens de dag direct kunt toepassen.

    Krijg ik de strategische modellen na afloop mee?

    Ja. Je ontvangt de behandelde modellen en ondersteunend materiaal, zodat je deze ook na de masterclass kunt gebruiken om digitale vraagstukken binnen je organisatie te analyseren en bespreken.

    Kan ik deelnemen als mijn organisatie al een digitale strategie heeft?

    Zeker. De masterclass helpt je bestaande keuzes en prioriteiten kritisch te beoordelen en je digitale roadmap waar nodig aan te scherpen.

    Wat houdt het persoonlijke verdiepingsgesprek in?

    Ongeveer vier weken na de masterclass plannen we een individueel gesprek van 45 minuten. Daarin bespreken we de inzichten, je eigen vraagstuk en mogelijke vervolgstappen.

    Hoe groot is de groep?

    Maximaal acht deelnemers per editie. Zo blijft er ruimte voor interactie en persoonlijke aandacht.

    Kan ik met meerdere collega's deelnemen?

    Ja, zolang er plaatsen beschikbaar zijn. De masterclass is juist interessant voor managers die vanuit verschillende verantwoordelijkheden bij digitale besluitvorming betrokken zijn.

    Wordt er ook aandacht besteed aan cybersecurity en bedrijfscontinuïteit?

    Ja. We bespreken digitale risico’s vanuit managementperspectief, waaronder informatiebeveiliging, afhankelijkheden, systeemuitval, herstelvoorzieningen en de voorbereiding op incidenten.